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Siempre hay algo que importuna al Movistar Team

Tour - Movistar Team JoanSeguidor

Opinión ciclista

Siempre hay algo que importuna al Movistar Team

Siempre hay algo que importuna al Movistar Team

Cerdanya Cycle

 

Otro año más, el Movistar Team se va sin el Tour que tanto ansía y cada vez tiene más lejos

 

 

Cruz – LEadboard2 Post

 

Movistar Team es el nombre actual de una estructura histórica que va camino de los cuarenta años.

Una estructura que que acumula Tours, grandes triunfos, etapas. Una sapiencia casi infinita.

Fruto de ese recorrido, Movistar Team cada año acude a la mejor carrera con las mejores intenciones posibles.

 

 

Hay que admitir que ponen empeño, reúnen buenos equipos y venden bien el producto.

Lo venden demasiado bien.

Hace tiempo, por eso, que no hablan del #SueñoAmarillo, un hashtag que Nairo ha comprobado es una trampa.

  

 

El balance del Movistar

Eusebio Unzúe ha hecho autocrítica de su Tour.

Ha sido una autocrítica, como no podía ser de otra manera, de refilón.

Ha puesto en una balanza lo bueno y lo malo pero oírle hablar no sé si ayuda a entender lo sucedido. .

Una cosa está clara: para Movistar el resultado ha estado muy alejado del deseado.

Un resultado que se repite, de forma constante, un año tras otro. Un día de la marmota en azul celeste.

 

 

El tridente, los tres líderes, ha sido poco menos que mal interpretado por la concurrencia.

Eso dice Unzúe, como si la prensa le hubiera puesto tres gallos en el corral.

Que Alejandro Valverde nunca fue un líder, como años atrás, cuando tampoco era el líder, cuando iba a trabajar para Nairo, y acabó en el podio.

Contra viento y marea.

 

En una cosa Eusebio Unzúe dice la verdad.

Lo hace cuando habla de la actitud de su equipo, y sus ciclistas.

El trabajo de los currantes de Movistar fue ímprobo. En Roubaix tuvimos un ejemplo, lo que hizo Andrei Amador por Landa en Tourmalet fue excepcional.

Esa actitud es innegable, porque además es la que se le supone a un ciclista pro.

Esta gente va al 110%, nadie lo cuestiona.

El problema es quien lleva el timón.

En Movistar las órdenes se solapaban una tras otra, como los objetivos.

Salvar la jornada del pavé se hizo muy bien, pero en la montaña hubo más de lo mismo.

Subir al podio de París como mejor equipo será algo que venda en el dossier de Abarca, pero ¿realmente trasciende más allá?

¿Acaso no era más goloso tener a Perico u Indurain en lo más alto?

Será que en ciclismo las tornas han cambiado mucho y al final vende más un triunfo colectivo que la general de todo un Tour de Francia.

 

Las instrucciones han sido las que han sido y en la carretera se plasmaron.

Han manejado un talento enorme como el de Soler, Amador y compañía en veinte objetivos, sin rumbo claro, ni horizonte nítido.

Y cuando han atacado a la general ha pasado lo de siempre.

Cinco años después de chocar en el Tour, desde el primer triunfo de Froome, en el que Nairo se postuló como principal rival, Movistar se declara incapaz frente al Sky.

Como otros tantos equipos, pero en el caso de los azules, ellos han sido los que se ha situado en la vanguardia frente a los ingleses.

Tácticas de siempre, con los resultados de siempre.

Se intentó en los Alpes a pares, Valverde-Soler. en los Pirineos, Landa-Amador, porque Nairo colmó sus aspiraciones con el triunfo de etapa…

El resultado siempre es el mismo. El Team Sky es una roca que mantiene tres, cuatro o cinco efectivos y siempre igual.

Y claro en estos casos, surge el tema del dinero, como si fuera lo único.

Es presupuesto, qué duda cabe, pero es gestión, determinación, claridad de objetivos.

Si el Sky hace lo suyo, los demás van a remolque, Movistar los primeros.

En fin, que en la Vuelta tendremos tridente segunda parte, lo pasaremos bien.

Imagen tomada de FB de Movistar Team

INFO

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2 Comentarios

2 Comments

  1. Camilo

    Cami

    31 de julio, 2018 at 23:46

    No sé, no me queda tan claro. Esta vez vi un equipo que lo intentó de lejos por lo menos tres veces: con la escapada de Valverde a ver si alguien podía dar el salto (no se pudo, los llevaban a toda máquina), con el ataque de Nairo a pie de puerto buscando que sus competidores se hundieran (no se hundió ninguno, salvo Bardet), con la salida épica de Landa que al final no sirvió sino para confirmar su valentía y poco más. Yo creo que corrieron como hay que correr, pero no les salió nada. Entonces formulo algunas preguntas:

    ¿Por qué ninguno de los otros mejor situados en la general fue más agresivo? ¿No tenían el Tour a un tiro? ¿Iban todos al límite y era francamente imposible atacar?

    ¿Por qué ganan los hombres de 70 kilos en Alpe d’Huez y las demás montañas? ¿Esto no se parece demasiado a los noventa?

    ¿Por qué hay un equipo que llega con seis corredores al final de las etapas más duras, cuando en los otros a duras penas sobrevive uno o dos?

    Antoine Vayer publicó varios artículos en el diario francés Le Monde, reseñando -entre otras cosas- el sorprendente historial de vatios de Geraint Thomas, que era un corredor francamente mediocre en la montaña hace cuatro años, y también un informe del parlamento británico con indicios de que el equipo Sky ha usado corticoides para mejorar el rendimiento de sus corredores, pero en fin, no hay que ser tan desconfiados…

  2. Germán Tamayo López

    1 de agosto, 2018 at 2:32

    Lo que inoportuna al Movistar es el propio Unzué con sus objetivos mediocres (clasificación por equipos), malas decisiones (tres lideres que en realidad son dos y debería ser solo uno), pésima planeación (las bazas del equipo sin piernas y ni el sabe por qué), estrategias derrotistas (defendamos dos top 10 en lugar de atacar un podio) y prioridades que tal vez en España tengan sentido pero que no son exitosas, como el podio de Valverde sobre el primer lugar de Quintana en el Tour del 2015 o desbaratemos el equipo y traigamos a Landa.

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